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Moneyball: El arte de ganar con todo en contra es una obra de no ficción narrativa en la que Michael Lewis examina la transformación de los Oakland Athletics a comienzos de la década de 2000. El libro sitúa su análisis en un problema estructural del béisbol profesional estadounidense: equipos con presupuestos muy distintos compiten por el mismo talento, y los clubes ricos pueden pagar por las estrellas más visibles. Frente a esa desventaja, el gerente general Billy Beane y su entorno cuestionan los criterios tradicionales de evaluación de jugadores, dominados por la observación subjetiva de los scouts, la reputación y ciertos atributos físicos. Lewis reconstruye cómo recurrieron a métricas de rendimiento para localizar habilidades infravaloradas por el mercado, especialmente la capacidad de evitar outs. Aunque se lee con el ritmo de una crónica deportiva y presenta conflictos personales e institucionales, su propósito trasciende el béisbol: mostrar cómo los prejuicios, los incentivos y las convenciones pueden producir decisiones costosas. Es, por ello, una exploración concreta de la gestión bajo restricciones, la evidencia cuantitativa y la resistencia al cambio.