![[Reseña] LOS PRIMEROS 90 DÍAS (Michael D. Watkins) Resumida.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2490419/c1a-085k3-7z8g6qr6fnj3-jo9spy.jpg)
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LOS PRIMEROS 90 DÍAS (Michael D. Watkins)
- Amazon Español Store: https://www.amazon.es/dp/8494606611?tag=9natreespain-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/LOS-PRIMEROS-90-D%C3%8DAS-Michael-D-Watkins.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/los-primeros-90-d%C3%ADas/id1531322234?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=LOS+PRIMEROS+90+D+AS+Michael+D+Watkins+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Lee más: https://spanish.9natree.com/read/8494606611/
#puntodeequilibriodetransición #aprendizajeaceleradodelrol #negociacióndeléxitoconeljefe #victoriastempranasvisibles #alineacióndeequipoyalianzas #LOSPRIMEROS90DAS
Los primeros 90 días, de Michael D. Watkins, es una obra de gestión y desarrollo directivo centrada en las transiciones profesionales. Su propósito es ofrecer un marco práctico para que una persona que asume un nuevo cargo reduzca el tiempo de adaptación, construya credibilidad y genere impacto antes de que se consoliden percepciones difíciles de cambiar. Aunque está dirigido principalmente a líderes, gerentes y ejecutivos, sus principios también resultan útiles para profesionales que ingresan a una organización, reciben una promoción o cambian de área funcional. El libro parte de una premisa clara: los primeros meses no deben tratarse como una etapa pasiva de observación, sino como un periodo estructurado de aprendizaje, diagnóstico, negociación y acción. Watkins combina herramientas de planificación, preguntas de análisis y recomendaciones sobre relaciones organizacionales para convertir una transición incierta en un proceso gestionable. Su valor reside en ordenar decisiones que suelen tomarse de forma improvisada.
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Los primeros 90 días, de Michael D. Watkins, es una obra de gestión y desarrollo directivo centrada en las transiciones profesionales. Su propósito es ofrecer un marco práctico para que una persona que asume un nuevo cargo reduzca el tiempo de adaptación, construya credibilidad y genere impacto antes de que se consoliden percepciones difíciles de cambiar. Aunque está dirigido principalmente a líderes, gerentes y ejecutivos, sus principios también resultan útiles para profesionales que ingresan a una organización, reciben una promoción o cambian de área funcional. El libro parte de una premisa clara: los primeros meses no deben tratarse como una etapa pasiva de observación, sino como un periodo estructurado de aprendizaje, diagnóstico, negociación y acción. Watkins combina herramientas de planificación, preguntas de análisis y recomendaciones sobre relaciones organizacionales para convertir una transición incierta en un proceso gestionable. Su valor reside en ordenar decisiones que suelen tomarse de forma improvisada.
